供应商不能及时交货一般涉及到的10大原因

1.厂商的生产能力不足.

2.厂商的跟单业务的能力不够.可能是新手

3.你没有与厂商的跟单业务在交货期限上沟通好.

4.你没有事先通知他要生产的订单项目.

5.厂商的料件不能及时采购

6.你本身是一个新手,而对方是个老油条.不会放你在眼里

7.你不了解你的对手性格和作风.

8.你不了解你所管的供应商的生产能力及生产进度

9.你公司对他们来说不太重要.(这一条一般会成为延期的重要理由,但他们不会说,因为在生产单位来说,不能得罪大客户,小客户有没有没关系

10.你公司付款信誉不太好.

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