采购基础知识：采购业务人员的管理规定

采购基础知识

　　采购业务人员的管理规定

　　1、操守规定：

　　我们每一位采购工作人员明确知晓：我们有责任维护公司利益，有义务在采购工作岗位上维护企业和所有企业职工的基本利益，任何损害企业利益而中饱私囊的行为，将被全体员工所不齿，将受到企业纪律和法律的严厉制裁。在此，我们郑重约定：

　　1)绝不以任何形式收受回扣和各种形式的贿赂，如数上交收取的各种费用，否则将严重违反公司纪律，触犯法律。

　　2)不接受任何形式的馈赠和礼品，否则将被视为不具备采购人员资格。

　　3)不在公司以外的地方，私下与供应商洽谈公司业务。不经领导批准，不允许参与供应商招待应酬。

　　4)无条件接受不定期岗位调动，任何不配合、不主动交接，不主动衔接前期业务的行为，是违反公司制度的行为。

　　5)有义务完整保存，认真履行与供应商签定的合同契约，保守公司商业机密，我们深知，采购工作重要性，我们保证，努力提高工作业绩，出色完成采购工作，同时我们争取更多奖金和企业奖励。

　　2、 采购日常例行工作：

　　A、每周一报本周工作计划和上周工作总结。

　　B、每周一下午开营采联席会议，回答营运部门的问题，并对楼面提出采购的建议，并追踪上周建议的采纳情况，讨论快讯商品计划。

　　C、每周二至周五为厂商接待日，其余时间不得接待厂商，特别情况例外。

　　D、每周六下午进行市调，周一上午交市调报告。

　　报告内容：

　　（1）销售前20名商品在竞争对手及批发市场的价格分析；

　　（2）竞争对手目前的促销活动及我方将采取的对策。

　　E、每2周星期一交一份快讯及会员商品促销计划，每采购别提供4－5个品种。

　　F、每天8：30－9：00必须巡场，并与楼面主管沟通一次，了解卖场的现状及需要解决的问题。