如何评估与初选供应商（10）

　　46.选择：供应商遴选的目的：（1）快速确定是否值得花费时间对供应商进行全面评价（2）降低要进行评价的供应商总体数量。

　　47.判断：供应商遴选不是一个一次性的过程，相反，企业很可能首先根据一系列初步的标准和信息进行第一次筛选，然后再进行第二轮或第三轮筛选。

　　48.一些可供选择的供应商筛选标准：

　　（1）产品范围/最低质量（2）最低/ 最高可获得数量（3）交付提前期（4）最高可接受价值和支付条件（5）整体声誉/ 主要问题（6）与公司竞争对手的业务关系（7）地理位置与出口经验（8）公司类型(制造企业、批发商…)（9）规模（10）电子商务的使用（11）语言能力

　　49.识别供应商的信息源包括：

　　（1）贸易与行业目录以及采购指南

　　（2）区域性贸易和行业期刊

　　（3）专业交易会与展览会

　　（4）商会

　　（5）采购协会

　　（6）官方贸易代表

　　（7）互联网

　　（8）公司业务伙伴

　　50.评价供应商的信息来源。

　　（1）已公开的信息源

　　（2）供应商调查问卷

　　（3）拜访供应商

　　（4）供应商客户证明人