如何获取与选择报价（7）

　　26.判断：所有权总成本TCO是指从获得物品的时刻开始直到全部使用或处置的时刻为止的所有成本，有时存在着"负成本"，即收入。

　　27.判断：采购价格通常是所有权总成本构成中相对较小的一部分。在计算所有权总成本时，设备生产效率以及设备服务期超出了公司要求得范围，这些因素带来的财务上的收益或损失也应该加以考虑。

　　28.选择：所有权总成本的构成

　　（1）采购成本；（2）运营成本；（3）预防性维护成本；（4）修理成本；（5）处置成本（6）资金成本（7）其他成本

　　29.时间成本和净现值NPV法：掌握计算，题目中会给出贴现系数。

　　30.选择/：NPV法的误差：（1）成本支付分散在一年的不同时期；（2）不变的贴现率（3）未考虑税收。

　　☆31./选择：TCO方法的适用范围:

　　(1)采购后仍支付很多成本；(3)采购价格与其他成本如运行成本可以替换；(3)货币价值很重要。

　　32.判断：加权评分是依据反映供应商相对重要性的一系列"加权"标准对其进行评分，全部得分最高的供应商将被授予合同/订单。☆在使用加权评分的标准时，成本应与全部其他标准一样对待。

　　33.判断：用加权评分法评价供应商主要考虑两个决定其绩效的关键要素，即能力和积极性。使用加权评分法之前，应确保对供应商的选择是建立在对许多相关标准进行全面评价的基础之上。