采购或分散采购

      在企业采购策略两种方式：集中采购和分散采购制度。两种策略具有不同的特点和应用条件下，企业采购战略的选择，取决于你需要采购的货物和战略的特点，结合业务情况选择。

这两个战略和应用条件下的特点进行了比较：
一，集中采购策略：
优势：
 - 规模可用性和降低采购和物流成本
 - 可以发挥集中采购的优势，提高效率
 - 易于与供应商稳定的合作关系，以达到最佳的长期效益
 - 公共采购，集中决策，阳光操作，可有效地预防腐败
缺点：
 - 大型程序，更长的过程
 - 专业性强，责任重大
使用条件：
 - 散装和散装货物
 - 高等教育价值的物品
 - 关键部件
 - 保密性强的材料
 - 文章中存在的问题
 - 定期购买的物品
 - 连锁经营，特殊经营项目

2，分散采购的策略：
优势：
 - 可以有效地改善和补充集中采购短缺
 - 加强基层劳工的责任感，提高他们的
 - 以空间小清单
 - 占用成本低，
 - 简单，短期课程
 - 简易存储
 - 信息反馈快速直接
缺点：
 - 权力下放，不利于降低采购成本
 - 决策水平低，易产生暗箱操作
 - 对供应商的政策可能不一致
 - 市场研究分散，难以采购专家培训
试验条件：
 - 小批量生产
 - 低价值
 - 市场营销资源，以确保
 - 远离总部
 - 第一产业的采购和检测能力
 - 外国易地供应
 - 研究发展实验材料

 来源：互联网