采购必须看到良好的采购做法收藏

      1、为确保商品采购供应：随时的商品商品销售部了解，在购买和商品供应的准备。

        2、发展商品采购计划：计划（一般两个星期或一个月为一期），商品采购计划，包括商品，选择权，商品价格，数量，供应商选择的发展。

        3、具体采购：包括采矿价格，讨价还价，与供应商谈判，商品进口和分销。

        4、商品业务管理：包括所有销售的商品部门的检查，发现畅销和滞销商品，滞销，订单库存，库存等货物的处理。

        5、援助物品作出售用途：对商品促销方案的制定，开发特殊优惠营销计划，市场调查，以了解消费者动态和促进竞争的措施和经营策略，等等。

        6、服务人员的培训：协助培训服务员，服务员了解产品性能，特点等，有一定的产品知识，商品促销。

      （2）买方的质量要求

       在采购人员，能力和素质方面都较高，这些要求包括以下内容：

        1、一个产品的知识财富。

      2、能力与其它部门沟通。

      3、熟悉该公司的业务和销售。

      4、并有较强的谈判地位进行谈判。

      5、一个辛勤工作的专业水平。

      6、体育好看起来精明。

      7、一个强大的判断和决策能力。