采购计划怎么做

1．定义    采购计划是企业管理人员在了解市场供求情况，认识企业生产经营活动过程和掌握物料消耗规律的基础上对计划期内物料采购管理活动所做的预见性的安排和部署。它包括两方面的内容：一是采购计划的制订；二是采购订单的制订。
    2．作用    采购计划对企业的生产经营活动起着重要的作用，具体表现在：做好采购计划可以有效地规避风险，减少损失；为企业组织采购提供了依据；有利于资源的合理配置，以取得最佳的经济效益。
    3．目的    企业的采购计划要发挥作用，以达到以下目的：①预计采购物料所需的时间和数量，防止供应中断，影响产销活动；②避免物料储存过多，积压资金以及占用储存空间；③配合企业生产计划与资金调度；④使采购部门事先准备，选择有利时机购人物料；⑤确定物料耗用标准，以便管制物料采购数量与成本。