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如何评估与初选供应商(6)

   日期:2012-09-03     浏览:3    

  31.:评价供应成本的未来能力绩效标准

  (1)直接原材料成本(2)直接劳动力成本(3)企业管理成本(4)生产效率(5)融资能力(6)付款条件

  32.多选:评价供应商满足企业降低成本要求的积极性标准

  供应商的积极性表现在:当企业需要各种成本和相关影响因素的资料时,供应商是否积极配合;供应商是否准备采取企业要求的措施:(1)参与联合成本评价和成本降低行动(2)给企业提供特殊的价格折扣、支付条件和其他优惠(3)按优惠条件给企业提供供应商信用

  33.:供应商综合能力和商业态度评价标准

  (1)供应商的总体信誉

  a.该供应商建立并开始从事业务的时间有多长?b.该供应商的所有者和管理者的能力、经验和信誉如何?c.该供应商和产品的市场形象如何?d.该供应商对待客户的情况如何?e.该供应商的员工是否很满意并快乐地为其工作f.企业对供应商在管理、组织和效率方面的总体印象如何?g.该供应商使用信息技术工具,尤其是基于互联网的电子商务的程度如何?

  (2)供应商与企业的相容性如何。

  a.企业文化是否一致b.业务定位和计划的相似程度c.规模和业务量是否相等d.企业(战略)政策是否一致e.商业条件和环境是否一致?

  判断:供应商愿意接受采购商提出的和约条件,或愿意在此基础上进行谈判的程度,可以反映出该供应商是否有兴趣与企业进行业务合作。

  ☆34./案例:日常型采购项目的供应战略

  供应商数量:1

  与供应商关系类型:最小干涉;

  合约类型:长期合同;

  供应商类型:(1)能够尽可能多地满足企业的采购需求;(2)反应积极,因此可以最大程度地降低企业进行干涉的需要;(3)将在长期内连续供应企业所需产品。

 
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