本模块的重点的获取报价的三种方法、评估报价的四种方法,四种项目的报价方法。
1. 判断:采购与供应过程的关键是切实进行供应商选择并确认订单。
☆2.选择/判断:报价术语:
(1)Offer-发盘,采购或签约的意义上,意味接受或拒绝呈送的1个价格
(2)Tender-投标,与密封在信封中正式报价有特定关系, 最常用于正式投标
(3)Bid-出价,与拍卖时的报价相关
(4)Quotation-报价,用于不完全正式的过程
(5)Proposal-提案,提出1个意向性而不是正式的报价
3.选择/:获取与选择报价之前应做好的准备。
(1)必须有适当的采购授权;
(2)必须确定采购目录;
(3)必须能够接触到所有需要的文件。
4.判断:如何报价取决于许多因素,包括所采购项目的性质、所追寻的与供应商关系的类型、如何使供应商成为商务伙伴、公司章程、政策方针等。