如何获取与选择报价（4）

　　☆9./案例：瓶颈型项目报价方法的三个纬度：

　　（1）获取与选择报价的方法：正式询价/报价。

　　（2）评估报价的标准：成本并非最重要的，评估供应商的实际能力和积极性。

　　（3）所接洽供应商数量：有限几个。

　　☆10./案例：关键型项目报价方法的三个纬度：

　　（1）获取与选择报价的方法：正式询价/报价。

　　（2）评估报价的标准：深入评估，考虑长期成本，关注供应商的实际能力和积极性。

　　（3）所接洽供应商数量：尽可能多。

　　11.判断：获取与选择报价有多种方法，这些方法依其程序的正式性和严格性程度而有显著不同。

　　12.判断：正式性是指按规定程序执行以及以书面形式记录而不仅仅是口头传递信息的程度。

　　随着采购价值的不断增加，多数公司会要求更正式的程序和文件，对采购授权等级的控制也变得更加严格。在决定针对不同采购项目所使用的方法和程序时，公司采购决策的相应责任、行为与整个过程的管理成本之间进行平衡。