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如何管理合同与供应商关系(3)

   日期:2012-09-03     浏览:6    

  14.判断/选择:背景信息是对于参与合同管理过程但未参加合同前期工作的人员的参考指南。

  15.判断/选择:责任分担可以降低不道德行为发生的风险。

  判断:在市场交易型的关系中,同供应商间的信息沟通不慎可能导致对购买方不利,要求所有沟通都由经理来进行。

  判断:在伙伴型关系类型中,不当的沟通导致的危害较小,可能允许或鼓励团队成员以及公司中的其他员工同供应商的员工直接接触。

  16.判断/选择:过量和过细的活动会导致未衡量进度而做出的努力不成比例。

  里程碑是一系列相关工作形成的关键成果。

  17.甘特图和关键线路的计算。

  18./选择:合同质量计划的内容:

  (1)所供应物品的细节

  (2)应用的任何质量保证政策

  (3)质量控制检查和程序(比如,视察和测试)

  (4)何时必须得到购买方的亲自认可

  (5)要提供的质量文件等

 
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