如何管理合同与供应商关系（9）

　　☆34.：阻止延期的措施。

　　（1）将一些工作平行进行

　　（2）引进附加资源

　　（3）增加每天工作小时数

　　（4）将部分工作转包

　　（5）使用更快的运输方式

　　（6）减少合同范围

　　☆35./选择：防止或最小化成本超标的措施。

　　A.针对不完整的或不正确的参数：

　　o 在合同中写清楚

　　o 严格控制在合同范围/参数方面出现的一切变化

　　o 所有的协议都要写在纸上

　　o 在达成协议之前确定所有的成本和影响

　　B. 针对供应方的成本增加

　　o 这种增加能够事先被预见到吗？

　　o 如果你不对成本增加进行支付的话将对关系造成什么影响？

　　o 这种索赔要求合理吗？

　　C. 针对"附加工作"：

　　注意任何附加工作的成本是如何计算的！

　　D.针对成本附加或计时合同：

　　控制成本并仔细检查时间表