如何管理合同与供应商关系（10）

　　☆36./选择：防止/最小化质量问题的措施。

　　（1）对问题给与足够的重视

　　（2）对问题的解决分配足够的资源

　　（3）解决方法的实施被置于严格的质量控制之下

　　37.判断：合同检查会议的目的是检查合同绩效并找出修正任何合同计划的偏差应采取的措施。

　　☆38./选择：合同管理中有哪些行政事务性工作？

　　（1）合同授予后的合同事务管理

　　（2）日常合同事务管理

　　（3）合同变更事务管理

　　（4）支付事务管理

　　（5）合同完成时或完成后的事务管理

　　☆39.选择：合同变更的原因：（1）原先的采购说明被证明是不准确或不全面的；（2）出现了新的想法；（3）采购方或其客户改变了主意；（4）法律部门或审批机构要求做出更改。