推广 热搜: 羊毛  纺织  T恤  纺织品  集装箱  辅料  面料  拉链  坯布  许可证 

如何评估与初选供应商(7)

   日期:2012-09-03     浏览:7    

  ☆35./案例:日常型采购项目的供应商评价标准:

  (1)供应商的产品范围有多广(2)企业能够从同一供应商处采购多少日常采购项目。(3)供应商是否能够在未来几年内连续供应这些产品?(4)供应商是否愿意签署长期合同。(5)在快速处理问题及对疑问做出快速反应方面,供应商是否反应灵敏?(6)供应商的交货速度和可靠性如何?(7)当企业与供应商签订的是无定额合同、供应商需要履行授权企业随时订货的责任时,供应商的订货系统能够提供方便(8)供应商是否使用电子商务

  36.判断:评价日常型采购项目的潜在供应商时,企业不必对过多的评价标准进行调查,调查的评价标准越多,企业需要花费的时间和精力就越多。

  37./案例:杠杆型采购项目的供应策略

  ☆选择:影响杠杆型项目供应战略的要素:1)转换成本2)价格变化

  38./案例:评价定期合同供应商的标准

  (1)公司主要目标是削减成本。公司要确保杠杆项目的供应商是一个低成本的提供者,因此需要考虑供应商的综合能力:a.直接原材料成本b.劳动力成本c.企业管理费用d.分销成本e.生产效率f.投资水平g.融资能力

  (2)公司也要确保杠杆项目的供应商能够在合同期间内持续供应。a.财务稳定性b.市场地位的持久性c.供应商产品所处的产品生命周期阶段d.供应商生产投入供应的安全性e.企业正在采购的产品属于供应商核心业务的程度

  39.选择/:评价即期采购供应商的标准。

  (1)当前质量与交付的可靠性

  (2)最低成本和价格

  ☆40.:评价瓶颈型采购项目的标准。(降低供应风险)

  对瓶颈型采购项目,企业最关心的是,供应商所提供的产品的质量是否符合要求,以及能否在合同期限内保持供应的持续性。评价标准有:

  (1)供应商财务的稳定性;

  (2)供应商市场地位的稳定性;

  (3)供应商产品所处的产品寿命周期阶段;

  (4)需要采购的产品在供应商核心业务中的重要程度。

 
打赏
 
更多>同类知识

推荐图文
推荐知识
点击排行
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  付款方式  |  使用协议  |  版权隐私  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  ICP备10008716号-6
Powered By DESTOON