如何获取与选择报价（10）

　　☆45.选择：哪些情况说明有供应商"共谋"风险

　　1）与企业了解到的市场情况相比所接受的报价不具竞争性。

　　2）大量供应商都很反常地没有进行报价。

　　3）供应商使采购公司的业务在他们之间轮转，每次轮流让一个不同的供应商赢得合同。

　　46.判断：邀请函对所需信息清楚和明确的说明，评估和比较投标将会更加容易并能避免一些不必要的澄清。

　　47.选择/：报价邀请函包括的文件：

　　（1）附信；（2）合同范围和规格；（3）合同的附加资料和对供应商制定报价的说明；（4）付款期限和合同条件；（5）供应商随报价提供的文件和信息。

　　48.判断："推销公司"：邀请函应尝试尽最大可能吸引供应商制定报价。

　　49.选择：附信应置于招标文件的首页，主要介绍招标情况并给出供应商关注的某些重点。

　　50.判断/选择：在工程或设备供应中，合同范围规定了供应商应接收的关键要素。

　　51.判断/选择：合同范围中每个要素更详细的规定应在规格中给出。