46.选择:供应商遴选的目的:(1)快速确定是否值得花费时间对供应商进行全面评价(2)降低要进行评价的供应商总体数量。
47.判断:供应商遴选不是一个一次性的过程,相反,企业很可能首先根据一系列初步的标准和信息进行第一次筛选,然后再进行第二轮或第三轮筛选。
48.一些可供选择的供应商筛选标准:
(1)产品范围/最低质量(2)最低/ 最高可获得数量(3)交付提前期(4)最高可接受价值和支付条件(5)整体声誉/ 主要问题(6)与公司竞争对手的业务关系(7)地理位置与出口经验(8)公司类型(制造企业、批发商…)(9)规模(10)电子商务的使用(11)语言能力
49.识别供应商的信息源包括:
(1)贸易与行业目录以及采购指南
(2)区域性贸易和行业期刊
(3)专业交易会与展览会
(4)商会
(5)采购协会
(6)官方贸易代表
(7)互联网
(8)公司业务伙伴
50.评价供应商的信息来源。
(1)已公开的信息源
(2)供应商调查问卷
(3)拜访供应商
(4)供应商客户证明人