如何管理合同与供应商关系（12）

　　☆44./选择：决定终止合同的条件（两种情形）：

　　（1）当供应方的行为是不可接受的且没有显示出改正的迹象。

　　（2）如果你的需求出现了重大变化（比如，一个订单被取消了）

　　45.判断：合同的终止只应是最后采用的方法，因为它导致了双输的结果。

　　46.判断："运作型合同"通常包括一些重复的相似的工作(比如，生产零部件的供应、办公室清洁服务，等）。

　　☆47./论述：运作合同与项目合同的相同点和不同点：

　　（1）合同管理团队角色

　　o运作合同通常不需要正式的管理团队

　　o运作合同有时最终用户可能直接同供应方打交道

　　（2）计划

　　o运作合同只需要一个简化的合同管理计划

　　（3）风险：

　　o运作合同值得担心的风险较少

　　o对于运作合同风险登记表仍然有用！

　　（4）执行情况的考核和控制：

　　o这一点在这里是同样重要的

　　o对于运作合同管理，过程不一定要很正规

　　o运作合同管理通常没有必要写一份合同检查报告

　　（5）合同事务管理和关系管理：

　　o在范围上相似，在重要性上相同