推广 热搜: 羊毛  纺织  T恤  纺织品  集装箱  辅料  面料  拉链  坯布  许可证 

如何管理合同与供应商关系(9)

   日期:2012-09-03     浏览:10    

  ☆34.:阻止延期的措施。

  (1)将一些工作平行进行

  (2)引进附加资源

  (3)增加每天工作小时数

  (4)将部分工作转包

  (5)使用更快的运输方式

  (6)减少合同范围

  ☆35./选择:防止或最小化成本超标的措施。

  A.针对不完整的或不正确的参数:

  o 在合同中写清楚

  o 严格控制在合同范围/参数方面出现的一切变化

  o 所有的协议都要写在纸上

  o 在达成协议之前确定所有的成本和影响

  B. 针对供应方的成本增加

  o 这种增加能够事先被预见到吗?

  o 如果你不对成本增加进行支付的话将对关系造成什么影响?

  o 这种索赔要求合理吗?

  C. 针对"附加工作":

  注意任何附加工作的成本是如何计算的!

  D.针对成本附加或计时合同:

  控制成本并仔细检查时间表

 
打赏
 
更多>同类知识

推荐图文
推荐知识
点击排行
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  付款方式  |  使用协议  |  版权隐私  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  ICP备10008716号-6
Powered By DESTOON