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物流的七种浪费

   日期:2012-09-03     浏览:3    

    1、生产过剩:在产品成为必需的终端使用消费之前交付产品。
    2、延期或等待:在一个活动结束和下一个活动开始之间,由于信息停滞和在流程与供应链伙伴之间的缺乏连接,经常引起任何一种延迟。
    3、运输:由于交货时间(lead-time)和数量不必要的波动,经常引起不必要运输的额外成本。
    4、运动:人们不必要的移动,如,由于效率差的存储排列或缺乏对工作计划的关注,导致(在长度和宽度方面的)延伸或延长行走。
    5、库存:导致放置的多余库存或不需要地方的库存的任何活动。
    6、空间:在仓库、包装或运输方面的空间使用没有达到最佳状态。
    7、错误:引起重复(做)、不必要的调整或回收(退货)的任何活动。

    来源:纵横物流网

 
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