物流仓储的4大经济技术指标

仓储管理考核指标体系：

    1.货物存储量指标

    存货周转期=月库存总量/平均日库存量

    此指标反正货物在库内存放时间，也可作为对采购人员的考核指标。是影响库存量和租金的主要因素

    仓容利用率=货物所占面积/整个仓库面积

    2.货物质量指标(越低越好)

    配货差错率=漏装、混箱次数/总车次

    此项指标用于衡量收发货的准确性，以保证仓库工作质量

    货物损耗率=报废金额/销售金额

    通过损耗率与货物损耗限度相比较，反映仓库管理成效

    帐货不符率=盘库账货不符品项数/操作品项总数

    通过此指标，衡量仓库账面货物的真实程度，反映保管工作的管理水平。

    3.劳动生产率指标(越高越好)

    职工人数=月内每日实际人数之和/30

    劳动生产率=货物出入库总量/全员工时总数(工日数)

    此指标反映平均每人每天完成的出入库货物，体现工作效率

   4.储存经济性指标(越低越好)

   货物入库合理性=入江湾库箱数/总入库箱数。

   次指标直接关系到力资费，同时可看出仓库对货物存放上下库的合理性。为节约费用的最主要指标。